Gestão de frota: como reduzir custos com acidentes?

Acidentes de trânsito são uma rotina na vida de um gestor de frotas, são uma dor de cabeça que trazem problemas legais, operacionais e financeiros.

Mas como calcular precisamente quanto cada ocorrência vai custar para a sua empresa? Para fazer as contas com mais objetividade e criar prevenções, esse artigo listará os custos de acidentes de trânsito mais relevantes.

*Quais são os principais gastos?

*Para entender os custos relacionados aos acidentes de trânsito, principalmente aqueles que não são muito lembrados no gerenciamento de frota, fica mais fácil separá-los em algumas categorias principais:

*Custos com materiais

O gasto principal gerado em um acidente é sem dúvidas o prejuízo material dependendo do impacto do acidente. Esse dano pode ser resumido ao veículo, mas em caso de fretes ou transporte de equipamentos da empresa, o cálculo passará a ser mais complexo.

Custos com serviço

Seja como manutenção própria, terceirizada ou contrato com o seguro, acidentes levam a um gasto extra com taxas de colaboração, guinchos ou até mesmo eventuais multas geradas no incidente.

Saber gerir bem os contratos e buscar soluções para prevenir e ter resposta mais eficiente são uma forma de diminuir os custos acidentais.

Custos com funcionário

Ao contrário do que muitos imaginam, a responsabilidade do acidente é sempre do empregador, mesmo que seja causado pelo empregado. Em caso de necessitar de atendimento, internação ou tratamento a empresa é responsável pelas despesas médicas e por todo o acompanhamento que se seguir.

Por isso é muito importante realizar prevenções. Além da saúde do funcionário estar em risco os acidentes mais graves poderão gerar muito mais custos para o negócio, principalmente se forem recorrentes uma boa pessoa.

Custos com produção

Quando o funcionário estiver afastado por razões médicas ou veículo estiver parado em concerto, o tempo ocioso será o maior custo gerado em casos de acidente de trânsito. Isso decorre de uma verdade no mundo corporativo que grande parte das vezes é ignorada pelos maus gestores: deixar de ganhar dinheiro pode ser tão ruim quanto gastar sem necessidade.

Como reduzir esses custos?

Com base em tudo isso que apresentamos, a melhor forma de evitar custos acidentais é a prevenção. Veículos mais seguros e trabalhadores mais capacitados aumentam a eficiência nos trajetos, o cumprimento dos prazos com folga e um controle muito mais efetivo sobre as multas que são recebidas.

Assim, você deve unir todas essas preocupações à uma boa gestão, focada na prevenção de acidentes, baseada em monitoramento, análises e ações centralizadas por meio de um software especializado para gestão.

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